Как создавать и продавать инфопродукты. Как создать свой инфопродукт для продажи

Чтобы зарабатывать на информации в интернете, надо создать достойный продукт, который с удовольствием и пользой для себя купят посетители вашего лендинга. Как создать инфопродукт с нуля, какими качествами он должен обладать и как сделать ценное предложение потенциальным клиентам? Рассказываем!

Какой инфопродукт нужно создавать? Характеристики качественного инфопродукта

Инфопродукт - полезная, актуальная для целевой аудитории информация, упакованная в наиболее удобную для восприятия форму.

Если вы обучаете фотошопу, лучшим вариантом будет не аудиокурс, а видеоуроки.

Все продукты, которые хорошо продаются, обладают следующими характеристиками:

1. Актуальность данных. Ответы на основные вопросы

Инфопродукт помогает покупателю решить его задачу - например, научиться фотографировать, разобраться, как делать сайты, собрать стол своими руками. Соберите наиболее частые запросы по теме на форумах, в тематических группах и в поисковиках и найдите свежую информацию на надежных ресурсах.

Данные последних исследований университетской лаборатории релевантнее статьи в Википедии, которая не обновлялась несколько лет.

2. Достоверность

Все, что вы говорите, должно соответствовать действительности и быть проверенным, лучше - вами лично. Клиенты будут пользоваться инфопродуктом как учебником, и в нем должны быть только аксиомы, работающие приемы и методы. Если обнаружится, что вы продали клиентам ложную информацию (а они проверят ее на практике очень быстро), ваш путь в инфобизнесе закончится.

3. Полезность информации. Наличие кейсов и уникальность

Используйте для создания инфопродукта только полезные сведения, отсекая лишнее и отжимая «воду». Кипы бесполезной информации по теме клиент и сам найдет в интернете. Если же ваша выжимка ценного материала позволит ему решить нужную задачу (например, “я хочу научиться фотографировать на природе”), он высоко оценит ваш инфопродукт.

Информация должна быть хотя бы на 30% была уникальной: опирайтесь на общеизвестные факты по теме, иллюстрируя их своими наблюдениями, авторскими методиками, статистическими данные собственных исследований.

Ценные сведения подкрепите кейсами - как вы использовали тот или иной метод и что получили в результате? Как ваш ученик или коллега проверил гипотезу и в итоге увеличил производительность? Приводите цифры и факты.

Пришло время упаковывать инфопродукт. Все материалы должны быть оформлены в едином стиле, доступны в любой момент и размещены в хронологической последовательности.

Для размещения материалов удобно использовать Яндекс-диск и Google-диск. Сделайте их доступными к просмотру по ссылке, но не давайте возможность редактирования.

Здравствуйте, уважаемые друзья.

В этой статье я покажу процесс создания информационного продукта (видео-курса) на примере видео-курса Евгения Попова "Как создать информационный бестселлер на DVD или CD" .

К тому же это будет честный отзыв на данный курс, так как я не просто узнал, как создавать свои информационные продукты, а создал 2 видео-курса, которые смог продать.

Также покажу, как они выглядят и сделаю их видео-обзор. Содержание статьи уже должно дать понимание того, с каких этапов состоит создание действительно качественного информационного продукта для его последующих больших продаж.

Я же расскажу в этом пункте, как создать качественный продукт с точки зрения правильной и качественной подачи материала.

Как создать качественный информационный продукт с точки зрения качества контента

Во-первых, из головы видео-курсы не пишутся. Сначала проводится планирование, во время которого составляется список всех разделов курса, видео-уроков, бонусов и их последовательности. Поэтому, уделите данной стадии должное внимание.

Во-вторых, видео-уроки должны писать вы сами и своим голосом. Некоторые прибегают к озвучке своих видео-роликов профессиональным диктором, что делает курс неживым и избавляет его от вашей личности. А ведь многие люди покупают ваши курсы именно из-за вас самих. Они хотят получать вашу энергетику. Это некий способ общения с вами.

В-третьих, контент в своих видео-курсах делайте зажигательным, пишите их с энергетикой. Для этого развивайте свою харизму и голос.

В-четвертых, приводите примеры, где это нужно, и предоставляйте доказательства, чтобы все не казалось пустыми словами. С доказательствами материал будет значительно лучше применяться обладателями продукта, что в итоге скажется на их результатах, а в дальнейшем и на вашем заработке с продажи продукта.

В-пятых, всегда предоставляйте источники, которые вы используете в своих уроках. Давайте ссылки на сайты, которые используете. Если нужно, делайте дополнительные материалы с необходимыми программами, кодами, плагинами и так далее.

Вот эти пункты я бы выделил при создании контента, который будет залогом успешности продукта. В комментариях напишите, пожалуйста, чтобы вы еще могли добавить к списку выше?

Теперь предоставляю вам видео-обзор своих курсов, которые создавались по методике из курса Евгения Попова.

Видео-обзор моих курсов

Мне удалось записать 2 видео-курса. Сделал я их полностью по видео-курсу "Как создать информационный бестселлер на DVD или CD".

Но я не использовал несколько пунктов, так как физические версии не создавал. Ниже смотрите обзор курсов.

После того, как я предоставил доказательства, что с помощью видео-курса Евгения Попова можно создавать хорошие курсы в плане подачи и оформления контента, я перехожу к описанию самого видео-курса. Подробно вам сейчас все покажу и расскажу.

Естественно, такие курсы, как создал я, у вас с 1го раза могут не выйти. Я довольно хорошо подкован в технических моментах и поэтому, весь процесс создания продукта у меня не вызвал больших трудностей. Были проблемы только в звуковой подаче контента, т.к. голос никогда до этого не развивал и был скован при записи.

Обложка курса имеет вид:

Теперь по пунктам сделаю обзор всего содержимого курса.

Систематизация знаний и контента для инфопродукта

То, о чем я говорил выше. Качественные курсы из головы не пишутся. И в данном разделе показано, как распланировать каждый момент для записи курса, использовав при этом очень удобный инструмент - интеллект-карты.

Кстати, после этого раздела я использую интеллект-карты везде. Посмотрите на мой блог. Очень часто вы можете их увидеть. Даже за 1й комментарий я отдаю интеллект-карту с ценным контентом.

Создание контента для видео-курса

После систематизации всех данных, у нас имеется четкая картинка того, в какой последовательности создавать контент.

Весь данный раздел и посвящен созданию контента. Это, пожалуй, мой самый любимый раздел, так как самая популярная программа для записи видео с экрана монитора разложена по косточкам. Это позволяет использовать ее на полную катушку, а не просто заснять видео.

Вот смотрите весь список уроков.

Благодаря этим урокам у вас не будет проблем с качественной записью аудио и видео контента и дальнейшей его обработкой.

Создание навигационного меню

Времена, когда можно было дать посетителям ценный контент просто в виде нескольких видео-уроков, упакованных в один архив, прошли.

Сейчас клиенты очень придирчивы и весь контент нужно не только записывать качественно, но еще и предоставлять его в удобное пользование. Система такая же, как и с сайтом. На сайте посетитель должен легко найти нужный ему контент.

В инфопродукте за это отвечает навигационное меню, которое делается либо собственными силами либо отдается на создание профессионалам.

Если делать его самим, то необходимыми базовые знания HTML и CSS. Все 2 варианта создания меню для курса показано в этом разделе.

Создание ISO-образа

Когда весь контент готов и он оформлен, можно упаковать его в окончательный формат, чтобы в дальнейшем записать на диск. Но обычный архив тут не подойдет, так как нужно сделать, чтобы при вставке диска в дисковод компьютера сразу запустилось навигационное меню курса.

В этом нам поможет ISO-образ.

Если вы когда-то скачивали Windows из интернета, то наверняка вы замечали, что именно в данном формате операционные системы и упаковывались. Это необходимо, чтобы при вставке диска в дисковод ПК, сразу запускался установщик операционной системы.

Создание ISO-образа делается быстро и легко. Этот процесс показан в одном видео-уроке.

Обложка продукта и графика

Просто слова о том, что наш видео-курс хороший и качественный уже не дадут результата. Сейчас работает только комплексный подход. Поэтому, необходимо сделать визуальное оформление продукта (то, что можно пощупать на глаз).

С помощью этого раздела вы узнаете, как сделать графическую обложку в видео коробки для вашего продукта, а также, как графически оформить диск.

Кстати, вот мои 2 обложки, которые я сделал с помощью этого раздела.

Как вам такие обложки? Получилось довольно неплохо, учитывая, что я не профессиональный дизайнер.

Физический вариант продукта

После всех проделанных операций уже готова электронная версия. Осталось только сделать физическую версию, чтобы диск с продуктом можно было подержать в руках.

Существует 2 варианта создания физической версии:

1. Создавать самому;
2. Поручить специализированным компаниям.

В разделе рассмотрено эти 2 варианта. Также взято интервью у владельца одного из сервисов автоматизации по созданию и отправке дисков Russianpostservice .

Создание мини-сайта для презентации курса.

После полной готовности продукта его необходимо презентовать нашей целевой аудитории. Делается это через мини-сайт - одностраничный сайт, на котором предоставляется описание продукта в полной мере.

Как создать такой мини-сайт от А до Я показано в видео-уроках данного раздела.

Прием оплаты за товар

Последним шагом необходимо настроить прием оплаты, чтобы люди могли оплатить товар и эти деньги попали к нам на электронные кошельки. Вручную принимать оплату, как минимум не профессионально. Да и доверия нет к таким платежам и посетителей.

Поэтому, необходимо использовать специализированные сервисы и скрипты.

Два варианта реализации приема оплаты на сайте показано в этом разделе.

Лично я использовал сервис E-Autopay. В скором времени сделаю про него статью с видео-уроками, а может и полноценный видео-курс.

Прием заказов, учет, отправка посылок

Когда продукт окончательно создан, можно приступать к продажам. Но во время продаж необходимо заниматься рутинными задачами в видео записи дисков, их упаковки, походами на почту и отправкой.

Как следить за этими процессами, обрабатывать заказы и так далее, показывается в последнем разделе.

Если вы делегировали создания физической версии продукта сторонним сервисам, то они будут делать за вас. И отправлять диски и брать деньги, затем зачислив их вам на баланс. В таком случае необходимость заниматься самому этими задачами отпадает.

К курсу также можно добавить 2 дополнительных пакета:

1. VIP-модуль;
2. Как делать деньги на знаниях других людей?

Эти модули прекрасно добавляют курс. С ними у вас в руках будет полный арсенал. О них я рассказал в видео-обзоре курса ниже. Так что смотрим видео и знакомимся более подробно не только с курсом, но и с дополнительными модулями.

На этом я обзор курса заканчиваю. Смело его рекомендую. Это один из немногих курсов, который я с удовольствием применил и получил результат в виде хорошего собственного продукта и первых денег в информационном бизнесе.

P.S. Скоро напишу статью, как я продал свою первую копию продукта и чего мне это стоило.

На этом все. До связи.

С уважением, Константин Хмелев!

Лекция основательницы сервиса по доставке продуктовых наборов Elementaree Ольги Зиновьевой.

В закладки

Ольга Зиновьева

Третья лекция школы стартапов Russol посвящена созданию своего проекта: от старта и формирования команды до совершенствования и удержания продукта на рынке на примере сервиса Elementaree.

Видеозапись лекции

Создание проекта необходимо начинать с определения типа продукта, который вы хотите создать. Именно с него мы начинали Elementaree. Все продукты можно поделить на три типа: революционный, эволюционный и существующий масс-маркет.

Elementaree относятся к революционному продукту. Революционный продукт меняет существующую, отработанную в головах людей систему поведения, которая чаще всего требует выполнения действий рутинного характера. Мы хотели сделать сервис, который подбирает индивидуальное меню вместо стандартного похода в магазин за продуктами и часовыми готовками у плиты.

Второй вид продукта - эволюционный. Он должен быть лучше по заданным параметрам на уже существующем рынке и совершенствовать его. То есть, вы видите нишу, которая сейчас плохо освоена, - и рвётесь туда. Например, в России до сих пор нет достойной сети локальных магазинов у дома. Есть Stopexpress (аналог американского «7-Eleven»), «Азбука вкуса» начинает развиваться в этом направлении с её проектом «Азбука daily», но пока этого недостаточно.

Масс-маркет - это продукт, который вы создаёте по аналогии с уже существующим у конкурента. Например, вы считаете, что «Азбука» работает плохо. И создаёте свой магазин, абсолютно идентичный ей, но с другим названием, и думаете, что ваш будет работать лучше.

Почему важно понимать, что за продукт вы делаете? Потому что все остальные решения с точки зрения MVP (минимальный работоспособный продукт) этого проекта, модели его финансирования - всё будет зависеть от классификатора.

Например, если вы делаете революционный продукт, то вам придётся искать тех людей, которые поверят, что ваш проект будет расти и приносить прибыль. Это может оправдать риски, которые берут на себя инвесторы на старте, когда им говорят: «Слушайте, ну вот мы хотим сделать такую штуку - её, в принципе, нет, мы пока не знаем, как это будет работать, но думаем, что хорошо».

С эволюционными продуктами существует другая форма финансирования. Это уже скорее про таких хороших стратегов или частных инвесторов, которые интересуются темой.

С продуктами масс-маркета сейчас становится всё тяжелее и тяжелее. Скорее это ниша для малого и среднего бизнеса и бизнеса, где происходит заёмное финансирование с банками.

Итак, после того, как вы чётко определили вид продукта, необходимо понять, в чём ваш MVP. То есть, что будет минимальной версией вашего продукта. Эту версию нужно продавать. На основе этой торговли вы сможете сделать выводы.

И здесь подпункт: нужно понять проблему, которую вы решаете. В какой-то момент кажется, что всё понятно: «Мы хотим накормить людей. Что тут вообще объяснять?». Но это не так. Необходимо зафиксировать гипотезы на проверку.

Например, мы начали с модели ужинов по подписке. Гипотеза, которая лежала в основе: практически основной или единственный приём пищи, который нужен людям дома, - это ужин. Мы понимали, что клиенты хотят ресторанных блюд и готовы за них заплатить.

Также мы определили ценовую категорию: средняя и выше среднего уровня. Мы думали, что подобная модель избавит наших клиентов от походов в супермаркет. Соответственно, потом можно сделать вывод, правда это или нет.

После того, как вы сформулируете гипотезы и проблему, можно задумываться о том, как же будет выглядеть MVP.

На этом этапе очень просто сделать ошибки и потратить время и деньги на то, что к этим гипотезам не относится. Например, можете сделать красивый сайт или нанять контент-редактора, который напишет вам удивительные статьи. Если это не относится к тому, что вы хотите проверить прежде всего, на первом этапе вам это вряд ли нужно.

Сначала вы должны четко понять проблему, сопоставить её с теми особенностями продукта, которые должны эту проблему решить. Записать их и понять, как вы будете замерять нужные показатели.

Заранее очень важно определить, как и какими инструментами вы будете измерять аудиторию: что за пользователи к вам пришли, сколько их было, откуда они. То есть всё, что связано со стандартным онлайн-маркетингом и привлечением, но в то же время и с установленными гипотезами.

Вам нужно будет много общаться с аудиторией: либо разговаривать с клиентами лично, либо через опросы. Это поможет определить, какая из гипотез работает.

История изменения продукта Elementaree - переход от ужинов по подписке к правильной еде и различным видам диет на полный день. Мы искали в продукте те сегменты, которые обеспечивают наибольшую «возвращаемостью» клиентов.

Важным шагом в развитии нашего проекта стала персонализация: каждому клиенту мы доставляем уникальное меню. Соответственно, под это необходимо разработать систему компьютерного обеспечения, специальный способ сборки заказов, поменять практически всю внутреннюю начинку компании.

Эту гипотезу мы вытащили исходя из данных, оставленных людьми во время опросов и звонков. Мы выявили, что основная причина невозвращения клиентов заключается в том, что их не устраивает что-то конкретное в меню. Покупатели хотят, чтобы компания учитывала все их личные особенности и предпочтения в еде. Но если сервис не принимает это во внимание - человек не становится постоянным клиентом.

Взяв эту гипотезу, мы де-факто вложили сотни тысяч долларов, чтобы она отработала. Когда запустили первые персональные заказы, возвращаемость выросла в 2,5-3 раза по разным параметрам. Этот результат невозможен, если просто ориентироваться на рынок.

Следующий важный вопрос при создании продукта - команда. Вам необходимы сильные игроки. Те, кто смогут добиться результата лучше, чем остальные 90%. Именно с такой командой вы сможете подтвердить свои гипотезы.

Вы должны выделить максимум двух ключевых сотрудника. Их стоит отбирать по сложной процедуре. Также необходимо написать «скор-карт» (конкретные цели, которые вы ожидаете от этих сотрудников в определённый срок).

Отбор команды ведётся по сценарию, в котором прописаны все желаемые от кандидатов результаты, их компетенции. Интервью проводится в два этапа.

Первый этап: быстрое отсеивание кандидатов. Это можно сделать по телефону, задав пять вопросов про профессиональную жизнь человека, его успехи, планы. Так вы поймёте, насколько кандидат подходит с точки зрения его амбиций и потенциала.

Во второй этап входит длинное полуторачасовое интервью: больше узнаёте про опыт, рассматриваете каждую строчку в его резюме. Ретроспективно: с самого старого к самому новому, пытаясь выявить, обладает ли кандидат необходимыми компетенциями, и будет ли он себя вести в определённых ситуациях так, как вы хотите.

На первых этапах в Elementaree большинство сотрудников выполняли смежные функции. То, что сейчас выполняют десять разных людей, в какой-то момент выполнялось одним. Это нормально. Готовность первых сотрудников брать на себя очень много не связанных задач заслуживает уважения. Если тебя берут в команду на первых этапах, то будь готов к этому. Команде нужны те работники, которые на всё скажут: «Вперед, побежали!».

После формирования команды необходимо сделать план на запуск. Чем выше скорость, тем больше она становится ключевым фактором. Мир быстро меняется, и конкуренты тоже не спят. Поэтому если вы что-то не делаете сегодня, это делает кто-то другой. Возможно, в этом же прекрасном цехе, где-нибудь в другой комнате.

Допустим, случился запуск, клиенты пошли, что делать дальше? Дальше нужно сделать выводы по гипотезам исходя из поступивших данных.

Но не стоит забывать, что может быть очень много разных мнений не потому что люди плохие или они чего-то другого хотят, а потому, что все мы -субъективны, поэтому нужно верить цифрам.

Итак, вы запустились, посмотрели на цифры. В этот момент необходим самый важный навык - уметь отпускать свои собственные верования «эпохи до запуска». Потому что, скорее всего, вскроется, что вы всё поняли неправильно или половина из того, о чём вы думали, далеко от правды. Очень важно это признать не так: «Окей, давайте вольём больше денег в маркетинг», а так, чтобы быть готовым поменять свою стратегию. Потому что продукт - это прежде всего про бизнес-модель.

Никогда не говорите себе: «Ой, ну вот это я не поменяю никогда, потому что меня так учили и вообще в комсомоле говорили». Такого не должно быть. Чтобы этого избежать - нужно перестать быть собственником.

Все известные мне предприниматели - собственники. И я сама такая. Мы все держимся за то, что наша идея правильная, все остальные вообще ничего не понимают, и только мы сможем всех научить.

Главное - уметь отпускать: не работает, признал свою ошибку, поменял, пробуем дальше. Не факт, что получится со второго и третьего раза, но, как мы знаем по примеру Эдисона, с тысячного или с десятитысячного получится точно.

После того как вы забыли всё, во что верили, честно посмотрели на цифры, честно поняли, что и где нужно менять, запускается самоповторяющийся цикл.

На чуть более поздних стадиях, когда ваш механизм уже работает, важно не отходить от подхода с небольшими запусками, тестами и улучшением. Очень просто сказать: «Ну, хорошо. Вот сейчас мы продукт сделали, всё. Он как бы работает, давайте мы просто теперь отмасштабируемся и завоюем мир». А мне кажется, что это неэффективно.

Работа над продуктом должна быть постоянной и регулярной. Вы должны составить план гипотез, которые вы хотите протестировать. Потом -пробовать их.

Например, Elementaree в сентябре обновил сайт, где официально выпущена наша технология персонализации EE.Chef. Она подбирает меню на основании предпочтений клиента. Также мы расширили линейку: есть ужины, завтраки, перекусы, салаты, фрукты - что угодно. Тем не менее, мы останавливаемся на том, что уже создано: собираем обратную связь тех, кто идёт по траектории персонализированных заказов. Также мы составили план, по которому определяем, какие особенности ещё должны появиться, чтобы показатель «возращаемости» увеличивался.

Ещё одна важная вещь - каннибализация собственного продукта. Когда у нас была только правильная еда за семь тысяч рублей в неделю и пятиразовое питание, то все мне говорили: «Слушай, Оля, нельзя запускать дешёвый продукт, если ты его запустишь, все перестанут покупать это, станут покупать то, и вообще - будет кошмар, нельзя!».

Конечно, мы его запустили. Почему? Потому что очевидно, что существующая ниша доступной еды пустовала.

И что произошло в итоге? Мы анализировали: перешли ли клиенты с более дорогого продукта на дешевый. Да, очень многие клиенты его попробовали. Но очень немногие на нём остановились, потому что потребности к еде разные. Здесь так же, как с супермаркетами: кто-то ходит в «Азбуку вкуса», кто-то - в «Перекресток». Но это не говорит о том, что есть лучше или хуже. Люди разные, и каждый выбирает то, что подходит ему.

Ещё одна история про понимание себя на рынке: либо вы частично связаны с продуктом, либо вы инноватор, идущий впереди всех. Если второе, то вокруг созданного продукта нужно образовывать информационное поле, чтобы люди вас понимали. Нужно чётко транслировать те ценности, которые продукт несёт. У нас это пока средне получается, но зато получается вторая вещь - все нас копируют.

Так у нас было с «правильной едой»: через три месяца после нашей новинки у других компаний появились разного рода диеты. Потом мы сделали «доступную еду» - опять история повторилась. Однако это хорошо, потому что так конкуренты развивают рынок вместе с нами.

Мы заметили, что к нам начали обращаться покупатели, у которых есть специальные потребности в еде: диабетики, астматики, аллергики, люди с болезнями желудка и другие. У них есть длинный перечень продуктов, которые нельзя употреблять. Они с ужасом смотрят на него несколько дней, потом кто-то ждёт, когда болезнь сама пройдёт. Те, у кого уже точно само не пройдет, пытаются что-то делать, но это очень сложно и долго. Поэтому мы создали для них специализированные продукты - это тоже сработало.

Именно поэтому очень важно, чтобы в вашей системе был канал нестандартной обратной связи. Мы никогда не спрашивали у клиентов про их болезни, но за счет того, что мы оставляли специальное поле для их высказываний, это стало потихоньку всплывать.

Важно отделять шум и тренд. В данных, в цифрах, во всем восприятии вашего продукта. Когда ограничены ресурсы, и не всегда всё идет по плану, нужно посмотреть на тренды и понять, что происходит и будет происходить в действительности в следующие полгода. Если в долгосрочных трендах что-то не так, то тогда это повод вернуться и понять, что же там с клиентом, с продуктом, и где есть эта нестыковка.

Если в долгосрочных трендах у вас, наоборот, больше возвращаемости, лояльности, заказов, то вы идёте правильной дорогой.

Краткосрочных бурь не миновать. Однако краткосрочные бури всегда проходят. Будьте к ним готовы. Всегда держите при себе подушку безопасности.

Теперь затронем социальные моменты. Мы находимся на той стадии, где вся модель похода в супермаркет (несмотря на то, как технологически может работать эта модель для клиента) и с точки зрения качества продуктов, и с точки зрения стоимости продуктов, и с точки зрения времени человека - проигрывает модели персонального набора продуктов с учетом требований клиента. Составляется этот набор профессионалами, и готовка оптимизируется до пятнадцати минут вместо самостоятельного процесса. Это решение технологически лучше.

Но очень часто общесто социально-психологически не успевает за технологиями. То есть все истории, начиная от дронов-беспилотников и заканчивая самоуправляемыми машинами, могли быть уже на улицах каждого города, но этого не происходит, потому что в человеке очень сильны привычки. Поэтому важно понять, насколько проблемно для вашего продукта отставание от технологического прогресса. Если это серьёзно влияет, то лучше думать о решении на очень ранних стадиях.

Это больше относится к идеологической, коммуникационной составляющей проекта, которую по необходимости нужно будет включить. Более того, она является достаточно инвестиционно сложной, и это то, что мне изначально очень трудно было признать, потому что я росла в понимании: если продукт хороший, все просто побегут и будут им пользоваться.

Оказалось, что есть люди, технологически более продвинутые и открытые. Их называют «ранними последователями». Но чтобы оказаться на массовом рынке, нужно перепрыгнуть через «пропасть». Это требует от вас определённой стратегии, как работать с массовой аудиторией и клиентом, который до сих пор смотрит телевизор (по статистике, в среднем, три с половиной часа в день), а в соцсетях проводит всего по 30 минут. Чтобы быть массовым сервисом - продавать надо именно им. Это, конечно, требует денег.

С точки зрения маркетинга мы, наверное, пока наиболее отсталые, потому что для нас ключевую роль играют соцсети. Они исторически на очень ранней стадии начали давать конверсии именно на таргетированной рекламе.

Изначально мы работали в Facebook, и сейчас чувствуем, что этого недостаточно, начинаем подтягивать другие соцсети, и пока это довольно непросто.

Создавая новые сервисы и новые продукты, можно добавить себе сложностей и столкнуться с тем, что тебе придется отстраивать тот канал, который у большинства людей не работает на продажу. Я знаю очень мало игроков на рынке, у которых Facebook - это основной канал именно продаж. Не вовлечённости, охвата, узнаваемости, а именно продаж.

На самом старте мы работали на кухне моих родителей. Позже мы поняли, что нужен один повар, потому что самим готовить было сложно. Дальше мы сделали основной фокус на меню и на рецептах, потому что у нас была очень большая гипотеза о том, клиентам важно, сколько они сэкономят времени на готовке. Поэтому мы сразу оптимизировали рецепты, убирали оттуда все кулинарные слова, которые вводят в ступор среднестатистического человека. Доставка была очень базовая, все остальное было совсем «на коленке».

Мы не собираемся выходить на европейский и китайский рынок. Наша базовая концепция сводится к тому, что российский рынок очень большой, и нам нужно конвертировать покупателей, которые стабильно ходят в супермаркет. Если мы сделаем это в России, это можно будет делать где-то ещё.

Я думаю, что мы сейчас находимся на том этапе, где надо научится очень просто о себе рассказывать. Потому что пока даже я не могу быстро объяснить новому человеку, почему Elementaree удобнее, дешевле и лучше, чем самостоятельная готовка. И как раз это подтверждает то, что маркетинг достаточно долго не фигурировал в нашей деятельности. Но сейчас мы над этим работаем.

Стоит обратить внимание на доставку. Сейчас персональные заказы мы отправляем через день, и это тот барьер, который не всегда вписывается в стандартные патерны потребления. Покупатель хочет ещё более быструю доставку - на следующий или в этот же день.

Маркетинг - это коммуникация. Процесс от первого контакта покупателя с товаром до покупки составляет больше месяца. То есть люди долго «втыкают», что это. Лучшие клиенты - те, кто приходит от друзей. Видимо, им рассказывают про нас примерно так: «Смотри! Я вот приготовила борщ за 15 минут, вау!», и это привлекает.

Друзья, я приветствую Вас на своем блоге! Сегодня у нас интересная тема: как создать свой платный инфопродукт. В предыдущих статьях мы с вами уже зарегистрировались на сервисе рассылок и сделали бесплатный инфопродукт для раздачи за подписку. Сейчас пришло время манетизировать свою подписную базу.

Для начала Вы должны составить план своего платного инфопродукта. Он долен быть на тему бесплатного, но давать более развернутый ответ на поставленный в теме вопрос.

Если у вас в бесплатном продукте описывается какая-нибудь проблема и в общих чертах, как вы от нее избавились и как вам стало хорошо сейчас. То в этой статье как создать платный инфопродукт я уже буду вам говорить, что этот продукт должен максимально рассказывать как решить затронутую проблему.

Вы должны выложиться по полной, если не хватает информации, то найдите в интернете и изучите ее, чтобы люди, купившие у вас курс, реально смогли решить при помощи него все свои вопросы.

Если вы не знаете как создать свой платный инфопродукт, в том плане, что в каком формате его делать, то лучше всего запишите видео. Бесплатный инфопродукт, который мы раздаем за подписку в формате аудио, а платный должен быть уже в формате видео.

Разделите свою тему на части, чтобы было не одно длинное видео, так не удобно будет людям изучать ваш курс. Сделайте много коротких роликов продолжительностью минут по 10-15. В каждом раскрывайте какую то отдельную фишку по теме курса.

Видео курс можно записывать на телефон, если у вас хорошая камера. Не обязательно специально для этого покупать профессиональную видео камеру.

Если вам в курсе надо показывать свой экран на компьютере, то используйте программу «кантазия студио », она очень удобная и проста в применении.

Включить запись экрана можно либо сразу после запуска программы выбрав запись в открывшемся окне. Либо нажав на «Record the screen» и выбрав первую строчку в выпавшем меню.

У вас внизу экрана появится окно кантации, где вы выбираете с камерой записывать или нет и каким микрофоном станете пользоваться. После этих настроек нажимаете на красную кнопку и начинаете запись.

После того, как запись сделана, нажмите «стоп». И теперь не спешите, программа будет обрабатывать материал. Перед вами сначала откроется окно предварительного просмотра, где можно удалить и записать заново или сохранить нажав на дискету в нижнем правом углу.

Как только вы нажали на дискету, подождите несколько минут, откроется программа кантазия для того, чтобы вы могли отредактировать свой ролик.

Тут очень много возможностей редактирования, не будем на этом останавливаться. Вам сейчас важно только вырезать те части, которые оказались лишними или не понравились вам. Для этого просто растяните ползунок, выделив часть записи и потом нажмите на ножницы.

Дальше, чтобы скачать запись на компьютер, нажмите на стрелку около надписи «Produce and share» и выберите первую строчку в выпавшем меню. Дальше выбирайте «пользовательские настройки проекта». Потом просто везде жмете дальше, и ролик начнет скачиваться.

Скачка видео занимает определенное время, и постарайтесь ничего не делать на компьютере, чтобы он быстрее скачался. Затем заходите в папку «кантазия студио» и там найдете свое первое видео для курса.

Так же в своем курсе вы можете кроме своего видео, записи экрана компьютера, добавить листы ворд или текстовые документы. Вы можете написать какие то ссылки на сайты или еще что-нибудь, что нужно получить людям именно в печатном тексте.

Как только все видео готовы и находятся на вашем компьютере нужно все закинуть в одну папку, пронумеровать, чтобы ваш покупатель знал в какой последовательности изучать материал. Если ему надо переходить на какие-то сайты, то должны быть обязательно ссылки приложены в текстовом документе.

Но это еще не все по нашей теме как создать свой платный инфопродукт. После того, как вы собрали и аккуратно сложили материал, надо сделать публичную ссылку, по которой люди будут его скачивать после оплаты.

Продажа инфопродукта происходит через сервисы для продажи и эти сервисы отправляют после оплаты ссылку на скачивание материала. Для создания публичной ссылки для инфопродукта нужно просто нажать правой кнопкой мыши на папку с обучающими материалами и в открывшемся меню выбрать «Скопировать публичную ссылку».

Значит, теперь ваш обучающий курс готов, сделайте лендинг, как я писал уже по принципу вашей страницы для захвата подписчиков. У вас уже есть вппейдж, который вы установили по моей статье про инфопродукты и сейчас не составит труда изготавливать любые красивые подписные страницы и страницы продаж.

Вот сейчас, вашу новенькую страницу продажи (лендинг), необходимо подключить к сервису продажи инфопродуктов . Для этого заходите по этой ссылке, регистрируйтесь на сервисе и добавляйте свой курс на площадку, где его будете продавать не только вы, но и присоединившиеся партнеры.

Но не забывайте сделать 3D обложку для инфопродукта, это необходимо, чтобы продукт смотрелся презентабельно и видно было что к его созданию отнеслись профессионально. Как создать обложку узнайте тоже в статье об инфопродуктах .

Как создать свой платный инфопродукт вы знаете, сейчас пора уже зарабатывать. Для этого заходим в свой личный кабинет на сервисе, котором только что зарегистрировались и нажимаем на «мои сайты». Далее нужно нажать «добавить сайт» и потом заполнить необходимые поля.

Как только вы заполните все поля и выставите свой инфопродукт на площадку, вам дадут ссылку, котоую нужно поставить на кнопку «купить», которая находится у вас на лендинге. Для этого копируем ссылку, заходим в вппейдж и редактируем лендинг.

Так же вам дадут ссылку для того, чтобы присоединялись партнеры, ее тоже скопируйте и снизу лендинга напишите «партнерская программа», поставьте ссылку на эти слова. Так же не забудьте рядом написать вашу почту для ответов на вопросы.

Зайдите у меня на блоге во вкладку «продукты » и для примера откройте любой мой лендинг и посмотрите как он сделан.

Сегодня вы узнали как создать свой платный инфопродукт и выставить его на сервис для продажи. Сейчас возьмите ссылку на свой лендинг и добавьте его в следующее письмо для ваших подписчиков в сервисе рассылок. Они уже интересуются этой темой и большинство из них купят ваш курс.

Как составить письмо с лендингом для наших подписчиков, вы узнаете в следующей статье в рублике информационный бизнес моего сайта. Поэтому продолжайте следить за моим блогом, а еще лучше подпишитесь на новые статьи, чтобы не пропустить продолжения.

По нашей традиции, сейчас вы заходите во вкладку «конкурсы » и сыграйте в лотерею, много вероятности получить один из призов, тут все честно и прозрачно, буду рад прислать выигрыш именно Вам.

Приветствую вас, мои читатели! На связи Елена Изотова. Многие из вас часто задают вопросы, касающиеся возможности заработка в интернете. Я получаю доход, а значит, не вижу смысла скрывать источники от вас. Хотите получать прибыль? Тогда читайте обзор о том, как создать свой инфопродукт, действуйте и не забывайте делиться результатом.

Что такое этот инфопродукт

Для того чтобы давать какие-либо материалы, способствующие получению дохода с помощью инфопродукта, предлагаю сначала разобраться с данным термином. В интернет-сленге ежедневно рождается огромное количество слов, объединяющих между собой определенные понятия. Инфопродукт, не исключение.

Данный термин подразумевает материалы, созданные и изложенные автором в определенном формате, будь то статья, видео, книга, тренинг и так далее. Получается, мой блог можно отнести к такому понятию, согласны?

Разновидности инфопродуктов

Как вы уже поняли, личный блог или сайт можно спокойно записать, как разновидность рассматриваемого термина. «А что еще называется инфопродуктом?» – спросите вы. Не буду томить:

• статья;
• видео;
• книга;
• запись на диске;
• тренинг и др.

Для облегчения восприятия информации, приведенный список составлен с учетом возможности заработать свой капитал. Первые разновидности потребуют от вас меньших затрат, как материальных, так и физических.

В отличие от них последний требует не только время, деньги, но и огромные знания. Учтите, что начинать зарабатывать лучше с легкого, а именно статьи. Так вы со временем выйдете на высокий доход, параллельно сформируете начальную целевую аудиторию, а главное – получите бесценный опыт.

Заработок на инфопродукте

Проведя в школе 9 или 11 лет, вы усвоили одно важное правило, что знания – залог успеха . Помните, Томас Эдисон создал лампу, Александр Попов – радио, Исаак Ньютон открыл всемирный закон тяготения?

Получается, что знаниями этих великих умов человечества мы пользуемся по сей день. Тоже самое относится к рукоделию, швейному мастерству, компьютерным курсам (вы приобретаете знания, некоторые бесплатно, затем используете их по своему назначению). На этом и строится работа с инфопродуктом, продажи которого позволяют его владельцу получать доход.

Заговорив о возможности заработать в мировой сети, не стоит скрывать то, что для достижения желаемого результата пройдет немало времени. Вы согласны?

Представьте себе новорожденного котенка, который сначала слеп и не умеет стоять на лапках. Спустя пару недель он откроет глазки и начнет бегать, резвиться, шалить, доставляя хозяину умиление. Или возьмем гимнаста, выступлением которого все восхищаются, ведь он стоит на руках также устойчиво, как на ногах. А вы задумывались над тем, сколько сил и времени он тратит на тренировки?

Тоже самое происходит и с бизнесом. Получается, для того, чтобы он начал приносить доход, в начале пути потребуются колоссальные вложения. Если вы готовы потрудиться сейчас, для того, чтобы создать свой продукт и начать зарабатывать, устраивайтесь удобнее, продолжим.

Процесс создания инфопродукта

Для того, чтобы создать такой инфопродукт, который будет популярным , а значит пользоваться спросом и приносить доход, нужно определиться со сферой деятельности, в которой вы планируете развиваться.

Может, вы умеете отлично шить, вязать, готовить или увлекаетесь созданием электронных цепей? Выбор зависит только от вас.

Известно, что любой информационный продукт среди множества других отличает не только способ подачи материала, но и его количество, поэтому выделяют :

• Мелкий продукт (статья, видео), изучение которого занимает не более пары часов.
• Стандартный (книга, тренинг). На ознакомление с ним пользователю придется потратить значительное время вплоть до недели, ведь такой инфопродукт содержит в себе немало материала, равномерно распределенного по главам или урокам.
• Обучающий курс. Сам термин «курс» подразумевает большой объем информации, сгруппированной определенным образом, и выдаваемой небольшими порциями для лучшего усвоения.

Но помните, начинать создание инфопродукта с нуля лучше с минимальной по объему разновидности. Ведь, таким образом, подойдя к разработке курса, у вас за плечами будет некая целевая аудитория, готовая приобретать творение и отличный багаж знаний, что является немаловажным фактором успешного развития инфобизнеса. Огромным плюсом такого метода считается:

• осознание вами правильности выбранной ниши;
• определение уровня заинтересованности целевой аудитории и спроса на создаваемый продукт.

Немаловажную роль в продвижении вашего продукта играет его название . Оно должно четко сообщать пользователю, что это за продукт, какие результаты получит человек после ознакомления с ним. Например, «Длинные и здоровые волосы всего за месяц». Такое название позволяет человеку понять, что речь пойдет о способах ухода, которые помогут в определенный срок получить результат.

Но не забывайте изучать предложения конкурентов и знакомиться с их работами.

Какой бы инфопродукт вы не решили создать, структура его должна соответствовать следующему плану:

1. выбор ниши;
2. сбор и подготовка информации;
3. приветствие читателя или слушателя;
4. изложение некого плана подачи информации;
5. подробно раскрыть все стороны затрагиваемой проблемы:
6. предложить пути решения или некие рекомендации;
7. подвести итоги (ответы на вопросы слушателей);
8. прощание с читателем, слушателем и напутствие к действию.

Вот так выглядит простой план создания инфобизнеса. Я надеюсь, что вы воспользуетесь моими советами и начнете создавать свой шедевр, который позволит делиться опытом и знаниями с заинтересованными людьми. А пока сохраняйте этот обзор у себя на страницах в социальных сетях, нажимая соответствующие кнопки.

С уважением, Елена Изотова.