Как я создавал свой инфопродукт. Пошаговый план создания инфопродуктов

Друзья, я Вас приветствую! Сегодня у нас знаменательный день, я запускаю наконец то пошаговое обучение инфобизнесу и сегодня мы делаем первый шаг, подробно рассмотрим тему как создать инфопродукт.

Если вы интересуетесь как создать свой платный инфопродукт, значит уже разбираетесь что такое информационный бизнес. Если кто то не в курсе, то можете прочитать мою статью про инфобизнес, там я подробно объясняю что это такое и с чем его едят, как говорится.

Начнем с того, что для начала нам потребуется зарегистрироваться в сервис рассылок, где мы создадим воронку продаж. И второе важное, что нам надо обязательно иметь это сервис на котором мы будем делать страницы продаж (лендинги).

На моем блоге вы можете найти статью о сервисе рассылок «смартреспондер». Но она сейчас не актуальна, так как этот сервис закрылся месяц назад. Поэтому я нашел замену ему, и даже новый мне больше нравится. Давайте продолжим нашу тему как создать инфопродукт.

Сейчас зайдите в мою статью «какой сервис рассылок выбрать », прочитайте ее и по ссылке, которая там есть зарегистрируйтесь в MailterLite. После того, как вы перейдете по ссылке, сразу поменяйте язык на русский.

Сейчас, после того, как поменяли язык, нажимайте на кнопку «регистрация». После этого откроется окно, где надо заполнить необходимые поля, вот и все, регистрация очень простая.

Как только зарегистрируетесь и подтвердите свою почту, зайдя на нее и в письме от MailtrLite, пройдите по ссылке. После этого вы сможете создать свою первую форму для сбора подписчиков.

Мы все это делаем в совокупности, отвечая на вопрос как создать инфопродукт. Рассылка нам необходима для продажи нашего продукта своим подписчикам.

А чтобы набрать подписчиков, необходимо сначала сделать подписную страницу и давать подписавшемся ваш первый бесплатный продукт за подписку, затем в следующих письмах начинаем продавать.

И так продолжаем, мы зашли на страницу «веб-формы» и нам надо нажать на большую желтую кнопку «создать новую веб-форму». Первым шагом делаете саму кнопку. Для этого сделайте надпись, выберите цвет, ширину, высоту. Потренируйтесь, тут все очень просто.

Следующий шаг, это настройка всплывающей формы, где нужно писать почту. Тут надо так же сделать надпись, затем во вкладке дизайн оформить саму форму. После этого переходите к следующему шагу.

Настраиваем письмо-подтверждение. Для этого просто нажимайте на те участки, которые будете редактировать и пишите что вам нужно, только предварительно нажмите на кнопку «правка».

И наконец, вам осталось составить благодарственное письмо со ссылкой на бесплатный продукт. Для этого переходим к следующему шагу и настраиваем аналогично предыдущему письму.

Таким образом форма готова, чтобы получить код для вставки на страницу подписки переходите обратно на первый шаг тут вы увидите код для вставки, его обязательно скопируйте.

Вот вы сделали первый шаг, дальше мы создадим в MailtrLite воронку продаж. А сейчас надо сделать подписную страницу. Для этого нам потребуется собственный домен и хостинг.

Заходите по ссылке beget.com , нажимайте на слово «хостинг», в открывшемся окне выбираем Start и в следующем окне заполняем Имя, Фамилию, Отчество, почту и телефон, ставим галочку в чекбоксе внизу, то что ознакомлены с публичной офертой и нажимайте на кнопку «зарегистрировать акаунт».

После этого, заходите на свой хостинг, и нажимаете на «Баланс» в верхнем правом углу. Пополняете свой баланс на 300 рублей, потому что нам еще нужно приобрести домен. Запомните, что домен оплачивается один раз в год, а хостинг каждый месяц.

И так, вы пополнили баланс, нажимаем опять на «Хостинг» в левом верхнем углу и попадаем в панель управления. Сейчас нам надо нажать на «домены», я показываю на рисунке, где это находится.

В открывшемся окне необходимо нажать на «зарегистрировать домены», смотрите на картинку.

Вот сейчас наступает самый интересный момент по теме как создать инфопродукт. Вам надо придумать домен, который будет у ваших подписных страниц и инфопродуктов. Подумайте, чтобы он красиво смотрелся и был свободен. Например, у меня инфородукты под доменом dengy-tut, придумайте сейчас себе.

Пишите то, что придумали и нажимайте на кнопку «зарегистрировать домен». Если он свободен, то с этого момента становится вашим личным. Чтобы продолжить создавать инфопродукты, нажимайте опять на «хостинг » в левом верхнем углу.

Сейчас нам надо установить движок вордпресс на ваш домен. Для этого заходите в «файловый менеджер», затем в папку своего домена, открываете ее и видите папку public_html – это корневая директория вашего сайта. В ней сейчас находится заглушка, т.е. если ее открыть, то увидите два файла, которые надо удалить, а вместо них закачать вордпресс. Давайте я вам дам видео, чтобы было понятнее как установить вордпресс.

Вы посмотрели видео и я думаю легко установили себе вордпресс на сайт. Сейчас на надо скачать плагин вппейдж , на котором мы будем создавать неограниченное количество подписных страниц и страниц продаж.

Переходите по этой ссылке , скачивайте плагин на свой компьютер и сейчас надо установить его на вордпресс. Тут все очень просто, вы не пугайтесь новых названий. Через пару дней будите разбираться во всем этом не хуже любого специалиста.

Для того, чтобы создать инфопродукт и заработать на нем вы должны усвоить новую информацию. Заходите сейчас в административную часть вордпресс, как показано в конце видео, которое только что смотрели.

Сейчас вам нужно добавить плагин вппейдж. Для этого наведите курсор в левой колонке инструментов на «плагины» и выберите «добавить новый». В открывшемся окне нажмите вверху на кнопку «загрузить плагин». После чего надо будет выбрать этот скачанный плагин и загрузить его. После загрузки нажимаете «активировать», вот вы и получили инструмент для изготовления инфопродуктов.

Данный плагин платный, но вам дают две недели попробовать бесплатно. Поэтому можете сразу приступать к работе, а через две недели оплатите и вппейдж останется у вас навсегда.

Я записывал видео как пользоваться плагином вппейдж и дам его сейчас вам посмотреть, чтобы вы наглядно посмотрели видео как создать инфопродукт.

Давайте подведем итог, сегодня мы с вами зарегистрировались на сервис рассылок, создали там подписную форму. И мы с вами приобрели домен и хостинг, установили вордпресс и активировали плагин вппейдж.

Проделано много подготовительной работы для того, чтобы начать зарабатывать в информационном бизнесе. Хочу вас обрадовать, что самое трудное вы сделали, дальше уже пойдут только детали и разные фишки настройки воронки продаж.

Поэтому следите за дальнейшими статьями на моем блоге, поставьте его в закладки и подпишитесь на новые статьи, чтобы не пропустить самое полезное.

А сейчас, чтобы маленько расслабиться зайдите во вкладку «конкурсы » и попробуйте обменять 5 рублей на 10 000 рублей, возможно что именно вам повезет.

Здравствуйте, уважаемые друзья и гости блога! Сегодня пойдет речь о том, как создать инфопродукт быстро и самостоятельно. Но во-первых нужно разобраться в некоторых вопросах. Что такое инфопродукт? Для чего он нам нужен? А уже последним вопросом, который должен Вас волновать, будет. Как создать инфопродукт?

Давайте приступим...

Что такое инфопродукт?

Инфопродукт сокращенно от информационный продукт.

А информационный продукт, в свою очередь — это полезная информация, которая должна быть передана в любой удобной для получателя форме и дошедшая до адресата в срок и без потери ее качества.

Любой инфопродукт может являться товаром, который Вы можете купить, продать, приобрести бесплатно, подарить или просто отдать, но с определенной выгодой для Вас.

Инфопродукт должен обладать определенными качествами. Он должен обязательно содержать полезную информацию для человека, который его приобрел. Иначе пользы от инфопродукта не будет ни какой ни для Вас, ни для него, что очень важно!

Для чего нужен инфопродукт?

Здесь два варианта ответа!

Первый вариант ответа : Если по отношению к человеку, который приобрел инфопродукт, то он ему нужен, чтобы изучить более подробно ту информацию за которой он пришел к вам. И Вы должны приложить все возможные усилия и способы, чтобы предоставить ему эту полезную информацию по интересующему его вопросу. А самое главное нужно добиться того, чтобы эта информация оказалась не только полезной, но и в своем роде уникальной.

Второй вариант ответа : По отношению к создателю инфопродукта. Тут инфопродукт нужен для того, чтобы донести эту самую полезную информацию до человека, которому она нужна и оказаться ему нужным, чтобы он это понял и оценил. Ну и конечно должна быть выгода во всем этом для создателя инфопродукта. А выгода в том, что человек получивший от Вас ценный инфопродукт должен к вам вернуться за другой информацией, которую Вы ему должны предоставить, но может уже в платном варианте. Надеюсь Вы поняли принцип?

Ну а теперь переходим к самому основному и важному!

Как создать инфопродукт?

Если Вы здравомыслящий человек, то Вы должны понимать, что полезная информация по любому интересующему вопросу всегда лежит на поверхности. Ее просто нужно взять и придать ей определенную форму, в которой она будет выглядеть более привлекательно и ценно. Но не нужно забывать о том, что эта информация должна нести в себе пользу и быть доступной и понятной!

Допустим Вы человек определенной профессии или обладаете какими-нибудь навыками и талантами в определенном вопросе. Тогда вам будет намного легче заинтересовать человека и преподнести ему ответы на вопросы в которых Вы, ну просто спец!

Или Вы можете взять например, изучить какой нибудь полезный материал в любом виде (книга, описание или руководство, видеоурок и т.д.), а затем просто сделать краткий обзор в виде своей небольшой книги или видеокурса, урока по данному вопросу. Вот такой вот принцип и соблюдается в создании быстрых собственных инфопродуктов.

Вот несколько ценных советов, как создать инфопродукт:

  • Выберите наиболее популярную тему для вашего будущего инфопродукта
  • Дайте ему не очень кричащий, но цепляющий заголовок
  • В описании инфопродукта обязательно укажите:

1. О чем он
2. Для кого рассчитан
3. На какой срок рассчитано его изучение
4. Что получит в результате человек его изучивший

Но всегда помните, что любой инфопродукт должен быть полезен для человека!!!

Если Вы хотите изучить данный вопрос досконально и получить всю ценную информацию по тому, как создать инфопродукт?

Прошу Вас скачать бесплатно книгу «Как создать инфопродукт быстро?» или «Денежное интервью».

Здесь Вы найдете все ответы на ваши вопросы и уже сегодня сможете создать свой собственный инфопродукт!!!

Или Вы можете выбрать для себя обучающий материал по заработку в интернете, а так же раскрутке и сео продвижении своего блога вот

А если хотите быть всегда в курсе всех новых событий на моем блоге, то подпишитесь на его обновления!

Спасибо за внимание!

Решил написать серию статей на тему создания своего инфопродукта. Пока я точно не знаю сколько будет этих статей в серии, но уверяю, что Вы получите очень много пользы, если внимательно их прочтете и примените полученные знания на практике.

Основных разделов будет всего три:

  1. Идея инфопродукта
  2. Сбор (создание) инфопродукта
  3. Упаковка инфопродукта

Думаю, что Вы понимаете, что все эти под-темы можно осветить максимально подробно лишь в том случае, если об этом рассказывать пошагово и доступно.

Не думаю, что статьи – это лучший вариант для этого, например у меня есть шикарный тренинг на эту тему «Генератор прибыльных мини-курсов» , однако, то, что Вы здесь прочтете и узнаете – будет для кого-то «легким шоком», кто-то в корне не согласится со мной, кто-то почерпнет много интересных и полезных фишек, а кому-то сделать хоть что-то из мной описанного — будет просто не по силам.

Но я все равно решил создать серию статей на эту тему, ведь мои подписчики очень часто спрашивают «как создать свой платный инфопродукт», «как создать инфопродукт и заработать на нем», «как записать свой видеокурс» и т.д.

Скажу больше. Я решил прямо в момент написания этой статьи создавать свой новый инфопродукт, запустить который планирую в середине января.

Заодно и поделюсь результатами.

Итак, поехали.

Многим, очень многим тема создания своего собственного инфопродукта близка и каждый, кто занимается или желает заняться инфобизнесом, понимает, что без своих инфопродуктов далеко не уедешь.

А точнее никуда не уедешь. Вот мы и поговорим об этой широкой теме достаточно подробно и, как говорится «без купуюр».

Лекция основательницы сервиса по доставке продуктовых наборов Elementaree Ольги Зиновьевой.

В закладки

Ольга Зиновьева

Третья лекция школы стартапов Russol посвящена созданию своего проекта: от старта и формирования команды до совершенствования и удержания продукта на рынке на примере сервиса Elementaree.

Видеозапись лекции

Создание проекта необходимо начинать с определения типа продукта, который вы хотите создать. Именно с него мы начинали Elementaree. Все продукты можно поделить на три типа: революционный, эволюционный и существующий масс-маркет.

Elementaree относятся к революционному продукту. Революционный продукт меняет существующую, отработанную в головах людей систему поведения, которая чаще всего требует выполнения действий рутинного характера. Мы хотели сделать сервис, который подбирает индивидуальное меню вместо стандартного похода в магазин за продуктами и часовыми готовками у плиты.

Второй вид продукта - эволюционный. Он должен быть лучше по заданным параметрам на уже существующем рынке и совершенствовать его. То есть, вы видите нишу, которая сейчас плохо освоена, - и рвётесь туда. Например, в России до сих пор нет достойной сети локальных магазинов у дома. Есть Stopexpress (аналог американского «7-Eleven»), «Азбука вкуса» начинает развиваться в этом направлении с её проектом «Азбука daily», но пока этого недостаточно.

Масс-маркет - это продукт, который вы создаёте по аналогии с уже существующим у конкурента. Например, вы считаете, что «Азбука» работает плохо. И создаёте свой магазин, абсолютно идентичный ей, но с другим названием, и думаете, что ваш будет работать лучше.

Почему важно понимать, что за продукт вы делаете? Потому что все остальные решения с точки зрения MVP (минимальный работоспособный продукт) этого проекта, модели его финансирования - всё будет зависеть от классификатора.

Например, если вы делаете революционный продукт, то вам придётся искать тех людей, которые поверят, что ваш проект будет расти и приносить прибыль. Это может оправдать риски, которые берут на себя инвесторы на старте, когда им говорят: «Слушайте, ну вот мы хотим сделать такую штуку - её, в принципе, нет, мы пока не знаем, как это будет работать, но думаем, что хорошо».

С эволюционными продуктами существует другая форма финансирования. Это уже скорее про таких хороших стратегов или частных инвесторов, которые интересуются темой.

С продуктами масс-маркета сейчас становится всё тяжелее и тяжелее. Скорее это ниша для малого и среднего бизнеса и бизнеса, где происходит заёмное финансирование с банками.

Итак, после того, как вы чётко определили вид продукта, необходимо понять, в чём ваш MVP. То есть, что будет минимальной версией вашего продукта. Эту версию нужно продавать. На основе этой торговли вы сможете сделать выводы.

И здесь подпункт: нужно понять проблему, которую вы решаете. В какой-то момент кажется, что всё понятно: «Мы хотим накормить людей. Что тут вообще объяснять?». Но это не так. Необходимо зафиксировать гипотезы на проверку.

Например, мы начали с модели ужинов по подписке. Гипотеза, которая лежала в основе: практически основной или единственный приём пищи, который нужен людям дома, - это ужин. Мы понимали, что клиенты хотят ресторанных блюд и готовы за них заплатить.

Также мы определили ценовую категорию: средняя и выше среднего уровня. Мы думали, что подобная модель избавит наших клиентов от походов в супермаркет. Соответственно, потом можно сделать вывод, правда это или нет.

После того, как вы сформулируете гипотезы и проблему, можно задумываться о том, как же будет выглядеть MVP.

На этом этапе очень просто сделать ошибки и потратить время и деньги на то, что к этим гипотезам не относится. Например, можете сделать красивый сайт или нанять контент-редактора, который напишет вам удивительные статьи. Если это не относится к тому, что вы хотите проверить прежде всего, на первом этапе вам это вряд ли нужно.

Сначала вы должны четко понять проблему, сопоставить её с теми особенностями продукта, которые должны эту проблему решить. Записать их и понять, как вы будете замерять нужные показатели.

Заранее очень важно определить, как и какими инструментами вы будете измерять аудиторию: что за пользователи к вам пришли, сколько их было, откуда они. То есть всё, что связано со стандартным онлайн-маркетингом и привлечением, но в то же время и с установленными гипотезами.

Вам нужно будет много общаться с аудиторией: либо разговаривать с клиентами лично, либо через опросы. Это поможет определить, какая из гипотез работает.

История изменения продукта Elementaree - переход от ужинов по подписке к правильной еде и различным видам диет на полный день. Мы искали в продукте те сегменты, которые обеспечивают наибольшую «возвращаемостью» клиентов.

Важным шагом в развитии нашего проекта стала персонализация: каждому клиенту мы доставляем уникальное меню. Соответственно, под это необходимо разработать систему компьютерного обеспечения, специальный способ сборки заказов, поменять практически всю внутреннюю начинку компании.

Эту гипотезу мы вытащили исходя из данных, оставленных людьми во время опросов и звонков. Мы выявили, что основная причина невозвращения клиентов заключается в том, что их не устраивает что-то конкретное в меню. Покупатели хотят, чтобы компания учитывала все их личные особенности и предпочтения в еде. Но если сервис не принимает это во внимание - человек не становится постоянным клиентом.

Взяв эту гипотезу, мы де-факто вложили сотни тысяч долларов, чтобы она отработала. Когда запустили первые персональные заказы, возвращаемость выросла в 2,5-3 раза по разным параметрам. Этот результат невозможен, если просто ориентироваться на рынок.

Следующий важный вопрос при создании продукта - команда. Вам необходимы сильные игроки. Те, кто смогут добиться результата лучше, чем остальные 90%. Именно с такой командой вы сможете подтвердить свои гипотезы.

Вы должны выделить максимум двух ключевых сотрудника. Их стоит отбирать по сложной процедуре. Также необходимо написать «скор-карт» (конкретные цели, которые вы ожидаете от этих сотрудников в определённый срок).

Отбор команды ведётся по сценарию, в котором прописаны все желаемые от кандидатов результаты, их компетенции. Интервью проводится в два этапа.

Первый этап: быстрое отсеивание кандидатов. Это можно сделать по телефону, задав пять вопросов про профессиональную жизнь человека, его успехи, планы. Так вы поймёте, насколько кандидат подходит с точки зрения его амбиций и потенциала.

Во второй этап входит длинное полуторачасовое интервью: больше узнаёте про опыт, рассматриваете каждую строчку в его резюме. Ретроспективно: с самого старого к самому новому, пытаясь выявить, обладает ли кандидат необходимыми компетенциями, и будет ли он себя вести в определённых ситуациях так, как вы хотите.

На первых этапах в Elementaree большинство сотрудников выполняли смежные функции. То, что сейчас выполняют десять разных людей, в какой-то момент выполнялось одним. Это нормально. Готовность первых сотрудников брать на себя очень много не связанных задач заслуживает уважения. Если тебя берут в команду на первых этапах, то будь готов к этому. Команде нужны те работники, которые на всё скажут: «Вперед, побежали!».

После формирования команды необходимо сделать план на запуск. Чем выше скорость, тем больше она становится ключевым фактором. Мир быстро меняется, и конкуренты тоже не спят. Поэтому если вы что-то не делаете сегодня, это делает кто-то другой. Возможно, в этом же прекрасном цехе, где-нибудь в другой комнате.

Допустим, случился запуск, клиенты пошли, что делать дальше? Дальше нужно сделать выводы по гипотезам исходя из поступивших данных.

Но не стоит забывать, что может быть очень много разных мнений не потому что люди плохие или они чего-то другого хотят, а потому, что все мы -субъективны, поэтому нужно верить цифрам.

Итак, вы запустились, посмотрели на цифры. В этот момент необходим самый важный навык - уметь отпускать свои собственные верования «эпохи до запуска». Потому что, скорее всего, вскроется, что вы всё поняли неправильно или половина из того, о чём вы думали, далеко от правды. Очень важно это признать не так: «Окей, давайте вольём больше денег в маркетинг», а так, чтобы быть готовым поменять свою стратегию. Потому что продукт - это прежде всего про бизнес-модель.

Никогда не говорите себе: «Ой, ну вот это я не поменяю никогда, потому что меня так учили и вообще в комсомоле говорили». Такого не должно быть. Чтобы этого избежать - нужно перестать быть собственником.

Все известные мне предприниматели - собственники. И я сама такая. Мы все держимся за то, что наша идея правильная, все остальные вообще ничего не понимают, и только мы сможем всех научить.

Главное - уметь отпускать: не работает, признал свою ошибку, поменял, пробуем дальше. Не факт, что получится со второго и третьего раза, но, как мы знаем по примеру Эдисона, с тысячного или с десятитысячного получится точно.

После того как вы забыли всё, во что верили, честно посмотрели на цифры, честно поняли, что и где нужно менять, запускается самоповторяющийся цикл.

На чуть более поздних стадиях, когда ваш механизм уже работает, важно не отходить от подхода с небольшими запусками, тестами и улучшением. Очень просто сказать: «Ну, хорошо. Вот сейчас мы продукт сделали, всё. Он как бы работает, давайте мы просто теперь отмасштабируемся и завоюем мир». А мне кажется, что это неэффективно.

Работа над продуктом должна быть постоянной и регулярной. Вы должны составить план гипотез, которые вы хотите протестировать. Потом -пробовать их.

Например, Elementaree в сентябре обновил сайт, где официально выпущена наша технология персонализации EE.Chef. Она подбирает меню на основании предпочтений клиента. Также мы расширили линейку: есть ужины, завтраки, перекусы, салаты, фрукты - что угодно. Тем не менее, мы останавливаемся на том, что уже создано: собираем обратную связь тех, кто идёт по траектории персонализированных заказов. Также мы составили план, по которому определяем, какие особенности ещё должны появиться, чтобы показатель «возращаемости» увеличивался.

Ещё одна важная вещь - каннибализация собственного продукта. Когда у нас была только правильная еда за семь тысяч рублей в неделю и пятиразовое питание, то все мне говорили: «Слушай, Оля, нельзя запускать дешёвый продукт, если ты его запустишь, все перестанут покупать это, станут покупать то, и вообще - будет кошмар, нельзя!».

Конечно, мы его запустили. Почему? Потому что очевидно, что существующая ниша доступной еды пустовала.

И что произошло в итоге? Мы анализировали: перешли ли клиенты с более дорогого продукта на дешевый. Да, очень многие клиенты его попробовали. Но очень немногие на нём остановились, потому что потребности к еде разные. Здесь так же, как с супермаркетами: кто-то ходит в «Азбуку вкуса», кто-то - в «Перекресток». Но это не говорит о том, что есть лучше или хуже. Люди разные, и каждый выбирает то, что подходит ему.

Ещё одна история про понимание себя на рынке: либо вы частично связаны с продуктом, либо вы инноватор, идущий впереди всех. Если второе, то вокруг созданного продукта нужно образовывать информационное поле, чтобы люди вас понимали. Нужно чётко транслировать те ценности, которые продукт несёт. У нас это пока средне получается, но зато получается вторая вещь - все нас копируют.

Так у нас было с «правильной едой»: через три месяца после нашей новинки у других компаний появились разного рода диеты. Потом мы сделали «доступную еду» - опять история повторилась. Однако это хорошо, потому что так конкуренты развивают рынок вместе с нами.

Мы заметили, что к нам начали обращаться покупатели, у которых есть специальные потребности в еде: диабетики, астматики, аллергики, люди с болезнями желудка и другие. У них есть длинный перечень продуктов, которые нельзя употреблять. Они с ужасом смотрят на него несколько дней, потом кто-то ждёт, когда болезнь сама пройдёт. Те, у кого уже точно само не пройдет, пытаются что-то делать, но это очень сложно и долго. Поэтому мы создали для них специализированные продукты - это тоже сработало.

Именно поэтому очень важно, чтобы в вашей системе был канал нестандартной обратной связи. Мы никогда не спрашивали у клиентов про их болезни, но за счет того, что мы оставляли специальное поле для их высказываний, это стало потихоньку всплывать.

Важно отделять шум и тренд. В данных, в цифрах, во всем восприятии вашего продукта. Когда ограничены ресурсы, и не всегда всё идет по плану, нужно посмотреть на тренды и понять, что происходит и будет происходить в действительности в следующие полгода. Если в долгосрочных трендах что-то не так, то тогда это повод вернуться и понять, что же там с клиентом, с продуктом, и где есть эта нестыковка.

Если в долгосрочных трендах у вас, наоборот, больше возвращаемости, лояльности, заказов, то вы идёте правильной дорогой.

Краткосрочных бурь не миновать. Однако краткосрочные бури всегда проходят. Будьте к ним готовы. Всегда держите при себе подушку безопасности.

Теперь затронем социальные моменты. Мы находимся на той стадии, где вся модель похода в супермаркет (несмотря на то, как технологически может работать эта модель для клиента) и с точки зрения качества продуктов, и с точки зрения стоимости продуктов, и с точки зрения времени человека - проигрывает модели персонального набора продуктов с учетом требований клиента. Составляется этот набор профессионалами, и готовка оптимизируется до пятнадцати минут вместо самостоятельного процесса. Это решение технологически лучше.

Но очень часто общесто социально-психологически не успевает за технологиями. То есть все истории, начиная от дронов-беспилотников и заканчивая самоуправляемыми машинами, могли быть уже на улицах каждого города, но этого не происходит, потому что в человеке очень сильны привычки. Поэтому важно понять, насколько проблемно для вашего продукта отставание от технологического прогресса. Если это серьёзно влияет, то лучше думать о решении на очень ранних стадиях.

Это больше относится к идеологической, коммуникационной составляющей проекта, которую по необходимости нужно будет включить. Более того, она является достаточно инвестиционно сложной, и это то, что мне изначально очень трудно было признать, потому что я росла в понимании: если продукт хороший, все просто побегут и будут им пользоваться.

Оказалось, что есть люди, технологически более продвинутые и открытые. Их называют «ранними последователями». Но чтобы оказаться на массовом рынке, нужно перепрыгнуть через «пропасть». Это требует от вас определённой стратегии, как работать с массовой аудиторией и клиентом, который до сих пор смотрит телевизор (по статистике, в среднем, три с половиной часа в день), а в соцсетях проводит всего по 30 минут. Чтобы быть массовым сервисом - продавать надо именно им. Это, конечно, требует денег.

С точки зрения маркетинга мы, наверное, пока наиболее отсталые, потому что для нас ключевую роль играют соцсети. Они исторически на очень ранней стадии начали давать конверсии именно на таргетированной рекламе.

Изначально мы работали в Facebook, и сейчас чувствуем, что этого недостаточно, начинаем подтягивать другие соцсети, и пока это довольно непросто.

Создавая новые сервисы и новые продукты, можно добавить себе сложностей и столкнуться с тем, что тебе придется отстраивать тот канал, который у большинства людей не работает на продажу. Я знаю очень мало игроков на рынке, у которых Facebook - это основной канал именно продаж. Не вовлечённости, охвата, узнаваемости, а именно продаж.

На самом старте мы работали на кухне моих родителей. Позже мы поняли, что нужен один повар, потому что самим готовить было сложно. Дальше мы сделали основной фокус на меню и на рецептах, потому что у нас была очень большая гипотеза о том, клиентам важно, сколько они сэкономят времени на готовке. Поэтому мы сразу оптимизировали рецепты, убирали оттуда все кулинарные слова, которые вводят в ступор среднестатистического человека. Доставка была очень базовая, все остальное было совсем «на коленке».

Мы не собираемся выходить на европейский и китайский рынок. Наша базовая концепция сводится к тому, что российский рынок очень большой, и нам нужно конвертировать покупателей, которые стабильно ходят в супермаркет. Если мы сделаем это в России, это можно будет делать где-то ещё.

Я думаю, что мы сейчас находимся на том этапе, где надо научится очень просто о себе рассказывать. Потому что пока даже я не могу быстро объяснить новому человеку, почему Elementaree удобнее, дешевле и лучше, чем самостоятельная готовка. И как раз это подтверждает то, что маркетинг достаточно долго не фигурировал в нашей деятельности. Но сейчас мы над этим работаем.

Стоит обратить внимание на доставку. Сейчас персональные заказы мы отправляем через день, и это тот барьер, который не всегда вписывается в стандартные патерны потребления. Покупатель хочет ещё более быструю доставку - на следующий или в этот же день.

Маркетинг - это коммуникация. Процесс от первого контакта покупателя с товаром до покупки составляет больше месяца. То есть люди долго «втыкают», что это. Лучшие клиенты - те, кто приходит от друзей. Видимо, им рассказывают про нас примерно так: «Смотри! Я вот приготовила борщ за 15 минут, вау!», и это привлекает.

Здравствуйте ребята! На связи с вами Александр Борисов! Проделать какую-то работу один раз, а потом всю жизнь получать за это деньги много раз. Возможно ли такое? Да возможно. Для этого нужно выбирать для себя такую деятельность, которая в итоге будет приносить вам пассивный или резидуальный доход.

О пассивном доходе вы можете почитать в моей предыдущей статье — « », но сейчас не об этом. В данной статье я хочу рассказать вам о том, как вы можете создать для себя источник пассивного дохода благодаря созданию своего авторского информационного продукта. Вкратце его еще называют — Инфопродукт.

Что вообще такое инфопродукт и с чем его едят?

Инфопродукт — это информация на CD или DVD диске в виде mp3 файлов, видеороликов, слайд-шоу и т.д., которую можно продать за деньги. Какая информация? Да любая. Главное чтобы она несла в себе какую-то ценность для других людей.

Вы человек, который хорошо разбирается в установке и настройке операционных систем Windows XP, Vista и т.д.? Почему бы вам не сделать информационный продукт по этой теме. Знаете сколько людей постоянно вызывают на дом специалистов по настройке и ремонту ПК и отдают не малые деньги за это?

Ой как много. Так предложите этим людям в интернете свой информационный продукт и пусть они научатся настраивать свой ПК самостоятельно. Вариант? Вариант...

Вы специалист в создании профессиональных видеороликов с различными спецэффектами и переходами? Отлично! Почему бы не сделать видеоукрс по этой теме. Многие люди хотят этому научиться я не сомневаюсь, ваш инфопродукт будет пользоваться спросом несомненно.

Лично я в ближайшем будущем буду изучать эту тему, так как видеомаркетинг это мощный инструмент для развития информационного бизнеса.

Вы занимаетесь самообразованием? Здорово! Уважаю. А почему бы вам не записать свой авторский тренинг по личностному росту на какую-либо тему? Спрос будет обалденный!!! 120%. Друзья примеров можно приводить сотни и тысячи...

Давайте еще один пример. Я умею создавать сайты. Отлично! Ну делаю сайты и делаю, сделал себе один сайт, второй, третий и т.д., но как я могу заработать денег благодаря этому? Элементарно. Записываю несколько обучающих видеоуроков по созданию сайта при помощи программы Camtasia Studio (программа записывает в видео файл происходящее на экране вашего монитора), записываю эти видеоуроки на CD или DVD диск и продаю через интернет.

Как все это сделать? Как красиво и качественно оформить CD или DVD диск, как создать свой сайт для того чтобы начать продавать свой инфопродукт, как принимать платежи на сайте, как осуществляется доставка инфопродукта покупателю, как и где получать деньги после продажи инфопродукта?

Е мое, куча вопросов. Как все сложно, да ну все это нафиг. Это же надо разбираться, учиться, я в этом не шарю, это не для меня...

ВОТ ПОЭТОМУ ДРУЗЬЯ ТЫСЯЧИ ЛЮДЕЙ И НЕ СОЗДАЮТ СВОИ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ!!! ЛИБО «Я В ЭТОМ НЕ ШАРЮ», ЛИБО ЛЮДИ ВООБЩЕ ПРОСТО НЕ ЗНАЮТ, ЧТО ТАКОЕ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ И КАК НА НЕМ ЗАРАБОТАТЬ.

Ну некоторым это просто не нужно. Каждому свое как говориться. Каждый выбирает сам как ему зарабатывать и чем заниматься в жизни. У каждого свой выбор и его нужно уважать.

Как создается информационный продукт по шагам?

Из этого видеокурса вы изучите все технические моменты создания своего собственного информационного продукта, а так же узнаете как можно зарабатывать деньги благодаря этому. Пассивный доход друзья!!! Что есть в этом видеокурсе? Курс разбит на 6 разделов:


А теперь все по порядку:

1. Введение — общее понятие что такое информационный продукт и как на нем можно заработать

2. Схема работы. В этом разделе я рассказываю о схеме создания и продажи информационного продукта.

3. Создание продукта. В этом разделе я рассказываю о том, как создать свой информационный продукт, а именно: как создать видеоуроки при помощи программы Camtasia Studio, как создать красивое Flash-меню для информационного продукта, как создать графическую 3D обложку (коробку) для инфопродукта и т.д. Как записать готовый информационный продукт на CD или DVD.

4. Создание сайта. Этот раздел самый большой. В нем я затронул все технические моменты создания сайта. Как и при помощи какой программы можно создать свой сайт, как купить домен и хостинг для сайта, как закинуть файлы готового сайта на хостинг и т.д.

Как сделать сайт именно для продажи информационного продукта, чтобы на нем была установлена система приема платежей, для того чтобы люди могли оплатить ваш информационный продукт. Как настроить скрипт партнерской программы для того чтобы люди могли помогать вам в продажах вашего продукта (это очень важный момент).

Как прикрутить к сайту сервис smartresponder.ru для того чтобы сохранять у себя в базе все e-mail адреса своих клиентов и многое другое.

5. Реклама и доставка. В этом разделе я рассказываю о том как правильно рекламировать свой информационный продукт в интернете и тратить минимум денег на это. Как запустить рекламную компанию в Яндексе и сервисе bodycklick, как составить рекламное объявление и настроить рекламный бюджет.

Как происходит доставка инфопродукта покупателю, как не тратить кучу времени на отправку дисков и автоматизировать инфобизнес на 90%.

6. Заключение. Здесь я рассказываю о том как выводить заработанные деньги из платежных систем и о том, как быть с уплатой налогов при ведении информационного бизнеса и т.д.

Интересно все это узнать? Не сомневаюсь. Мне кажется у вас даже есть какая-то задумка в голове по поводу того какой информационный продукт вы можете создать в будущем. В общем СКАЧИВАЙТЕ видеокурс и изучайте его. Да, да, СКАЧИВАЙТЕ, а не покупайте. Представьте себе, отдаю просто так!!! Ну я же обещал вам подарок к новому году не так ли?

Изучайте курс, применяйте полученные знания на практике и создавайте свои авторские информационный продукты на которых можно будет зарабатывать не плохие деньги! Лично у меня уже есть несколько своих инфопродуктов, которые расходятся довольно таки не плохо. Кстати и на бесплатных продуктах можно получать не малые деньги, об этом я писал в своей предыдущей статье — .

Ну на этом я заканчиваю свою статью, хочу пожелать вам успехов в этом деле и поздравить вас с наступающим Новым 2011 Годом!!! (дата написания статьи 18:12, 31.12.2010 г.)

Жду от вас отзывов после изучения курса и комментариев к этой статье, а еще лучше если вы и будете получать не только все самые свежие статьи на свой e-mail, а так же всю информацию о моих новый видеокурсах!!!

Желаю успехов!!!

C уважением, Александр Борисов